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Cómo elegir un asistente virtual para tu clínica: 10 preguntas que tenés que hacer antes de decidir

Cómo elegir un asistente virtual para tu clínica: 10 preguntas que tenés que hacer antes de decidir

Cómo elegir un asistente virtual para tu clínica: 10 preguntas que tenés que hacer antes de decidir

Cómo elegir un asistente virtual para tu clínica: 10 preguntas que tenés que hacer antes de decidir

La oferta de soluciones digitales para instituciones de salud creció exponencialmente en los últimos años. Chatbots, asistentes con IA, plataformas de atención omnicanal: las opciones sobran. Pero elegir un asistente virtual para clínicas no es lo mismo que elegir un proveedor de tecnología genérico. Y la diferencia entre una buena y una mala decisión se paga con turnos perdidos, pacientes frustrados y equipos desbordados.

El problema es que muchas instituciones evalúan estas herramientas sin los criterios correctos. Comparan precios, miran demos atractivas y terminan contratando un asistente virtual para clínicas que resuelve lo superficial pero no entiende la complejidad real de la operación de salud.

En esta guía compartimos las 10 preguntas que toda institución debería hacerle a cualquier proveedor antes de firmar. No son preguntas técnicas: son preguntas de gestión que revelan si la solución entiende tu negocio o solo automatiza mensajes.

 

1. ¿Agenda turnos o sabe cuándo NO darlos? 

Cualquier chatbot puede agendar un turno. La diferencia está en el criterio. Un asistente experto en salud entiende que no todos los pacientes deben acceder a todos los turnos: filtra por cobertura, por política de aceptación y por disponibilidad real de la agenda. Si la herramienta que evaluás agenda a ciegas, vas a tener más problemas de los que resuelve.


2. ¿Filtra por financiador y política de aceptación?

No es lo mismo un paciente de OSDE que uno de PAMI. Las reglas de acceso, los requisitos documentales y hasta los tiempos de gestión cambian según el financiador. Tu asistente tiene que saber eso. Si le muestra los mismos turnos a todos, no está gestionando: está repartiendo.


3. ¿Filtra por financiador y política de aceptación?

Antes de una tomografía hay que verificar si la paciente está embarazada. Antes de una resonancia, si tiene marcapaso o implante metálico. Si eso lo sigue haciendo tu equipo de admisión a mano porque el asistente no lo contempla, la automatización es incompleta y el riesgo sigue ahí.


4. ¿Pide la documentación que falta antes de agendar?

OME vencida, autorización pendiente, estudio previo que no se trajo. Cada paciente que llega sin lo necesario es un turno que se pierde o un trámite que se duplica. Un asistente que releva lo que falta antes de confirmar el turno resuelve un problema que muchas instituciones ni siquiera tienen cuantificado.

¿Ya identificás diferencias con lo que estás evaluando? Solicitá una demo de Merlín y compará con estos criterios sobre la mesa.

 
5. ¿Se integra de verdad con tu sistema médico?
Hay una diferencia enorme entre “enviar mensajes por WhatsApp” e “integrar con el HIS en tiempo real”. Si el asistente no lee y escribe la agenda directamente en tu sistema, alguien de tu equipo va a tener que cargar los turnos a mano. Y eso no es automatización: es doble trabajo disfrazado.

Preguntá con qué sistemas está integrado y cuánto tiempo lleva esa integración en producción. No es lo mismo un conector que se hizo ayer que una integración probada durante años.


6. ¿Deriva al humano con contexto o el operador arranca de cero?

Todo asistente tiene un límite. La pregunta es qué pasa cuando lo alcanza. Si la derivación al operador humano llega vacía —sin el historial de la conversación, sin lo que el paciente ya dijo, sin el motivo de la consulta—, tu equipo pierde tiempo reconstruyendo lo que la IA ya tenía. El paciente repite todo y la experiencia se rompe.


7. ¿Maneja múltiples sedes en un solo número? 

Si tu institución tiene más de una sede, preguntá cómo gestiona la complejidad. Muchas soluciones requieren un número por sede o mezclan todo sin trazabilidad. Un asistente preparado para salud resuelve esto: el paciente escribe a un solo número, elige su sede y la conversación se enruta internamente al equipo correcto.


8. ¿Resuelve lo que no es turno? 

El paciente no escribe solo por turnos. Pregunta por resultados, tiene dudas administrativas, necesita algo de internación o quiere datos de su cobertura. Si el asistente solo hace turnos, estás cubriendo una rama y dejando todo el resto sin respuesta. La primera puerta de tu institución ya es digital, y tiene que atender todo lo que entra por ella. 


9. ¿Te da tableros con métricas reales? 

Ausentismo por especialidad, tasa de autogestión, productividad de operadores, tiempos de respuesta. Si la herramienta que hablás no te entrega datos para tomar decisiones, estás operando a ciegas. Y como explicamos en la nota sobre cómo convertir cada conversación en inteligencia, en salud digital lo que no se mide no se mejora.


10. ¿Tiene experiencia real en tu rubro, con casos verificables? 

Esta es quizás la más importante. Preguntá cuántas instituciones de salud operan hoy con esa solución. Pedí nombres, pedí referencias, pedí datos concretos. La curva de aprendizaje del sector salud es larga: las obras sociales, los financiadores provinciales, la lógica de las agendas médicas, los flujos de admisión. Eso no se improvisa ni se resuelve con un chatbot que “también hace salud”.


Un asistente que lleva más de 5 años dedicado exclusivamente a salud, con médicos en el equipo de desarrollo y más de 60 instituciones operando, no es lo mismo que una plataforma genérica que le sumó un módulo de turnos.


La diferencia no se ve en la demo: se ve en la operación

Una demo puede ser brillante. Pero la verdadera prueba es qué pasa el lunes a las 8 de la mañana cuando tu agenda explota, un paciente de PAMI llega sin la OME y el equipo necesita respuestas, no promesas.
 
Con Merlín tenemos esta filosofía desde el primer día: no es un bot que también hace salud. Es un asistente experto que gestiona con criterio la experiencia de atención de tu institución, potencia a tu equipo y le da a la dirección los datos para decidir.
 
Los números lo respaldan: más de 60 instituciones, más de 2.000.000 de trámites resueltos, presencia en Argentina, Chile y España, un 57% de autogestión promedio y un equipo con médicos, lingüistas y tecnólogos trabajando juntos.
 

¿Estás evaluando soluciones? Hacé la prueba

Tomá estas 10 preguntas y lleváselas a cada proveedor que estés considerando. Las respuestas te van a decir más que cualquier presentación comercial.

Y si querés ver cómo las responde Merlín, completá el formulario de contacto y agendá una demo. Preferimos que nos evalúen con criterio: es donde mejor nos va.

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Cambios en WhatsApp Business API: cómo Merlín protege a las instituciones de salud del aumento de costos

Cambios en los costos de Meta

Cambios en WhatsApp Business API: cómo Merlín protege a las instituciones de salud del aumento de costos

Cambios en los costos de Meta

 

El costo de WhatsApp Business API en salud se convirtió en una preocupación concreta para clínicas y hospitales que gestionan miles de conversaciones por mes. A partir del 1 de octubre de 2026, Meta modificó su modelo de facturación y el costo de WhatsApp Business API en salud dejó de ser predecible: cada mensaje enviado desde la institución al paciente dentro de la ventana de atención ahora tiene un cargo individual equivalente al de una plantilla de utilidad, según los precios vigentes en el país de operación.

 

Este cambio no afecta solo a los bots: también impacta en los mensajes que envía el personal de la clínica cuando un paciente es derivado a un operador humano. En otras palabras, cada respuesta cuenta. Y para instituciones que manejan cientos o miles de interacciones diarias a través de Merlín, el impacto económico podía ser significativo.

 

Qué cambió exactamente y por qué importa

Hasta septiembre de 2026, los mensajes de servicio enviados dentro de la ventana de 24 horas que se abría con cada contacto del paciente eran gratuitos. Esto permitía que Merlín interactuara con los pacientes por WhatsApp sin generar cargos adicionales por cada respuesta del bot o del operador.

 

A partir del 1 de octubre, Meta eliminó esa gratuidad. Ahora, cada mensaje enviado por la institución —sea automatizado o manual— se factura como mensaje de utilidad. Para ponerlo en perspectiva: si un paciente necesita 8 mensajes de ida y vuelta para agendar un turno, los 8 mensajes salientes ahora tienen costo.

 

Para las instituciones de salud que ya habían adoptado WhatsApp como canal principal de gestión de turnos, como contamos en notas anteriores, este cambio representaba un dilema: absorber un aumento importante en los costos operativos o perder el canal que los pacientes ya habían adoptado.

 

  

La solución: del WhatsApp al WebChat, sin perder la experiencia

 

En Kunan trabajamos en una solución que mantiene la accesibilidad del canal y protege la estructura de costos de nuestros clientes. El flujo funciona así:

Cuando un paciente envía un mensaje por WhatsApp, Merlín responde por única vez con un mensaje que incluye un botón. Ese botón redirige al paciente hacia una aplicación de WebChat donde puede realizar exactamente las mismas gestiones que hacía en WhatsApp: sacar turnos, reprogramar, cancelar, consultar disponibilidad. La diferencia es que toda esa interacción ocurre fuera de la plataforma de Meta, sin generar costos por mensaje.

 

Una vez que el paciente completa su gestión, Merlín envía la confirmación del turno directamente al WhatsApp del paciente, para que le quede el registro en su chat como siempre.

 

 

El resultado: un único mensaje de salida en WhatsApp (el inicial con el botón) más un mensaje de confirmación al final, en lugar de los 8, 10 o 15 mensajes

que podía implicar una gestión completa. Todo lo que ocurre en el medio sucede en el WebChat, a costo cero para la institución.

 

 

WebChatMerlin

 

El impacto en números: lo que este cambio significa para tu institución

Hagamos las cuentas. Si un paciente necesita en promedio 8 mensajes de ida y vuelta para agendar un turno, los 8 mensajes salientes de la institución ahora tienen costo. Multiplicá eso por cientos o miles de gestiones diarias y el número escala rápido.

 

Con la solución que implementamos en Merlín, ese mismo paciente genera solo 2 mensajes facturables por Meta: el mensaje inicial con el botón de redirección al WebChat y la confirmación final del turno en WhatsApp. Los otros 6, 8 o 15 mensajes intermedios ocurren en el WebChat, a costo cero.

 

El resultado: una reducción del 96% en el impacto económico que los cambios de Meta podían generar en la operación mensual de cada institución. Una diferencia que se nota especialmente en clínicas y hospitales con alto volumen de interacciones, donde los mensajes de servicio se cuentan de a miles por día.

 

 

Adaptarse rápido es parte del servicio

Los cambios de plataforma son inevitables. Meta ajusta sus modelos de negocio, los costos se mueven y las reglas del juego cambian. Lo que define a un buen partner tecnológico no es evitar esos cambios, sino anticiparlos y resolver antes de que impacten.

 

En Kunan, esta es la forma en la que entendemos nuestro rol: no somos solo un proveedor de software, sino un equipo que cuida la operación y la rentabilidad de cada institución que confía en Merlín. Como ya mostramos con los resultados en reducción de ausentismo y aumento de facturación, la tecnología tiene que traducirse en impacto concreto.

 

 

¿Tu institución está preparada para el nuevo modelo de costos?

Si tu clínica u hospital usa WhatsApp Business API para gestionar turnos y todavía no adaptó su operación al nuevo esquema de facturación, el reloj corre. Cada día sin optimizar es facturación innecesaria.

 

Completá el formulario de contacto y agendá una reunión con nuestro equipo. Te mostraremos cómo Merlín ya resolvió esto para más de 70 instituciones y cómo puede hacerlo para la tuya.

 

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Merlín en ExpoMEDICAL 2026: IA conversacional y el futuro de la gestión de turnos en salud

Equipo de Merlin

Merlín en ExpoMedical 2026: IA conversacional y el futuro de la gestión de turnos en salud

Equipo de Merlin


Merlín y Kunan dijeron presente en ExpoMedical 2026, una de las ferias de tecnología y equipamiento médico más importantes de la región, que se celebró del 23 al 25 de septiembre en el Centro Costa Salguero de Buenos Aires. La participación de Kunan en ExpoMedical 2026 marcó un hito para la compañía, que llevó, por segundo año consecutivo, su asistente conversacional con IA, Merlín, al encuentro de los principales referentes del sector salud en Argentina y Latinoamérica.

Durante las tres jornadas del evento, el stand de Merlín fue un punto de encuentro para directivos de clínicas, hospitales y centros de salud interesados en modernizar su gestión. Se realizaron reuniones con decisores que llegaron con desafíos concretos — ausentismo, WhatsApp desbordado, falta de métricas — y se fueron con una hoja de ruta clara. También hubo espacio para el networking con referentes del sector, intercambio de experiencias entre instituciones que ya usan Merlín y otras que están evaluando dar el paso, y entrega de material con casos reales y datos de impacto. Todo en un clima que confirmó algo que venimos viendo: la conversación en salud ya no es si hay que incorporar IA, sino cuándo.


La charla que conectó operaciones con tecnología

Uno de los momentos más destacados de nuestra participación fue la charla «De la central de turnos al centro de contacto inteligente», a cargo de Daniel Robins, Founder y CDO de Kunan, junto al Ing. Jorge Navone, Director de Operaciones de Grupo Gamma.

La presentación abordó un tema que atraviesa a toda institución de salud: la transformación del modelo tradicional de atención telefónica hacia un ecosistema de contacto inteligente, donde la inteligencia artificial no reemplaza al equipo humano sino que lo potencia.

Daniel compartió la visión de Kunan sobre cómo la IA conversacional está redefiniendo la relación entre pacientes e instituciones. Habló de los datos que lo respaldan: más de dos millones de trámites resueltos, presencia en más de 60 clínicas y hospitales, y resultados concretos como una reducción del 10% en ausentismo, un incremento del 30% en facturación y entre un 50% y un 85% de reducción en carga administrativa.

 

Por su parte, Jorge aportó la perspectiva de quien gestiona las operaciones de uno de los grupos de salud más importantes del país. Su testimonio le dio a la charla un peso especial: no se trataba solo de lo que la tecnología promete, sino de lo que ya está generando en una operación real y de alta complejidad.

 

Daniel Robins y Jorge Navone

 

De la teoría al impacto concreto

La charla dejó claro un mensaje central: el modelo de central telefónica de turnos tiene un techo. Las instituciones que siguen dependiendo exclusivamente de llamadas y WhatsApp manual enfrentan un cuello de botella que no se resuelve sumando más operadores. Se resuelve cambiando el paradigma.

Un centro de contacto inteligente impulsado por IA permite atender el 100% de las consultas las 24 horas, sin importar si es domingo a las 22 horas o un feriado a las 7 de la mañana. Predice qué pacientes probablemente no asistan a su turno, automatiza recordatorios y confirmaciones, y genera datos que antes simplemente no existían.

Como exploramos en artículos anteriores sobre la demanda invisible en salud, cada mensaje sin responder es un paciente que puede no volver. Y como analizamos al hablar de los turnos que nunca se pidieron, el silencio entre el paciente y la institución tiene un costo que pocas veces se mide pero siempre se paga.

 

Un evento que confirma hacia dónde va el sector

ExpoMedical es un termómetro de las tendencias en salud para la región, y esta edición dejó algo claro: la inteligencia artificial aplicada a la gestión ya no es una promesa a futuro, es una realidad que las instituciones necesitan incorporar para no quedar atrás.

Para Kunan y Merlín, esta participación fue una oportunidad de seguir fortaleciendo el vínculo con quienes lideran la transformación digital en salud. Y para quienes visitaron el stand o asistieron a la charla, una ventana a lo que ya está funcionando en más de 50 instituciones: un asistente que entiende a los pacientes, que habla su idioma y que trabaja las 24 horas para que ningún turno se pierda.

 

¿Te la perdiste? No te pierdas la oportunidad

Si no pudiste acompañarnos en ExpoMedical 2026, podés conocer todo lo que Merlín puede hacer por tu institución desde donde estés. Completá el formulario de contacto y agendá una reunión con nuestro equipo. Porque la transformación de la gestión de turnos ya empezó, y los que se suman antes son los que más resultados obtienen.

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NewsLetter Septiembre

Novedades de Septiembre 2025

En KUNAN creemos en el poder de encontrarnos, generar sinergias y seguir construyendo juntos. Por eso, septiembre llega cargado de oportunidades para aprender, compartir y transformar la manera en que trabajamos en salud y tecnología.

¡Agendalo! El 24 y 25 de septiembre estaremos en el Centro de Convenciones Córdoba participando de uno de los eventos más importantes del ecosistema tecnológico.

Allí hablaremos de:

  • 🤖 Inteligencia Artificial.
  • 🌍 Futuro del trabajo.
  • 🚀 Competitividad en un mundo digital
    La entrada es libre y gratuita, y será una excelente ocasión para conectarnos con líderes, empresas y profesionales que están marcando el rumbo de la innovación en Argentina y la región.

👉 [Inscribite GRATIS para ingresar a la feria]

 

Del 24 al 26 de septiembre te esperamos en el stand 5-C25 para presentarte a Merlín, nuestro asistente virtual para el sector salud que ya está transformando la relación entre clínicas, pacientes y tecnología.

Además, no te pierdas nuestra charla:

“Del ausentismo a la optimización hospitalaria con Inteligencia Artificial”

 

  • 📅 Miércoles 24 de septiembre
  • 🕐 12:30 a 14:00 hs
  • 📍 Auditorio F
  • 🎙 Con Daniel Ibáñez, Founder & CBO de KUNAN

👉 [Inscribite GRATIS para ingresar a la feria]

Desde Kunan y para nuestros de clientes de Merlín, los invitamos a diseñar una campaña de prevención del cáncer de mama con herramientas que generan resultados medibles:

✅ Contenidos con respaldo científico,
✅ Segmentación inteligente de pacientes,
✅ Notificaciones personalizadas y efectivas.

💡 Con esta estrategia, tu clínica puede incrementar turnos, mejorar la prevención y tener un impacto directo en la salud de tus pacientes.

👉 [Deseo más información sobre esto]

Si sos cliente de Merlín, ahora podés ser parte de nuestro Programa de Referidos.
Recomendanos y obtené beneficios exclusivos mientras ayudás a más instituciones de salud a innovar con Inteligencia Artificial.

👉 [Conocé el programa de referidos]

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5 métricas que deberías estar midiendo si trabajás en una institución de salud

5 métricas que deberías estar midiendo si trabajás en una institución de salud

La eficiencia en la gestión de una Institución de salud no depende solo de la calidad de la atención médica, sino también de la capacidad administrativa para tomar decisiones basadas en datos. En un contexto donde cada recurso cuenta, conocer y monitorear indicadores clave puede marcar la diferencia entre una institución que sobrevive y una que crece.

Acá te compartimos 5 métricas que deberías tener siempre a mano si formás parte del equipo directivo o de gestión.


  1. Tasa de ausentismo a consultas

Una de las principales causas de ineficiencia en Hospitales y clínicas es la alta cantidad de turnos perdidos. Medir cuántos pacientes no se presentan a sus citas permite calcular el impacto en ingresos y optimizar la agenda.

Indicador clave:


  • Porcentaje de turnos no asistidos sobre el total de turnos otorgados.

Por qué es importante:


  • Cada turno perdido representa una oportunidad desaprovechada de atención y facturación.
  • Permite accionar con herramientas preventivas, como recordatorios automáticos.
  1. Tiempo promedio de espera para obtener turno

Este indicador mide la eficiencia de la agenda y la disponibilidad de profesionales.


Indicador clave:

  • Días promedio entre la solicitud de turno y la fecha efectiva de atención.

Por qué es importante:


  • Altos tiempos de espera pueden generar abandono de pacientes o saturación de demanda.
  • Afecta directamente la percepción de calidad del servicio.
  1. Tasa de ocupación por especialidad

Medir la ocupación de cada profesional o especialidad permite detectar áreas con demanda insatisfecha o recursos mal distribuidos.


Indicador clave:


  • Turnos ocupados vs. turnos disponibles por especialidad.

Por qué es importante:


  • Ayuda a tomar decisiones sobre contrataciones, reestructuraciones o promocionar ciertas prestaciones.
  1. Tiempo promedio de resolución de consultas administrativas

No solo lo clínico importa. El tiempo que tarda un paciente en recibir una respuesta a consultas sobre turnos, obras sociales o autorizaciones también influye en su satisfacción.


Indicador clave:


  • Tiempo promedio entre la solicitud y la resolución de una consulta administrativa.

Por qué es importante:


  • Mejora la experiencia del paciente.
  • Reduce la sobrecarga del personal administrativo si se automatiza.
  1. Nivel de digitalización de procesos

Un Hospital moderno mide cuánto de su operación está automatizada: turnos, autorizaciones, recordatorios, etc.


Indicador clave:


  • Porcentaje de procesos automatizados vs. manuales.

Por qué es importante:


  • Disminuye errores humanos.
  • Libera recursos para tareas de mayor valor agregado.

En definitiva, medir es el primer paso para mejorar. Estas cinco métricas no solo te ayudarán a entender el presente de tu institución, sino que te dan herramientas para planificar su futuro con eficiencia, calidad y foco en el paciente.

Si querés conocer cómo herramientas como Merlín pueden ayudarte a automatizar la obtención de estos indicadores y mejorar tu gestión, escribinos y te mostramos una demo sin compromiso.

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Webinar: Cómo reducir el ausentismo en salud con tecnología

Cómo reducir el ausentismo en salud con tecnología

En este webinar vas a descubrir cómo la tecnología puede ayudarte a reducir el ausentismo en centros de salud. Vamos a profundizar en:

 

✅ Qué es un No-Show y por qué impacta directamente en la gestión y facturación.
📉 Datos reales sobre el ausentismo en instituciones sanitarias.
🔎 Qué soluciones existen hoy y cuáles son sus principales limitaciones.
🤖 Cómo Merlín, nuestro asistente virtual con IA, automatiza la gestión de turnos y reduce significativamente el ausentismo.

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Nueva funcionalidad de Merlín: Predictor de asistencias para turnos médicos

Nueva funcionalidad de Merlín: Predictor de asistencia para turnos médicos

En KUNAN, estamos comprometidos con la innovación y el desarrollo de herramientas que potencian la eficiencia en los centros de salud. Por ello, nos complace presentar una funcionalidad que transformará la gestión de turnos médicos: el Predictor de Asistencias a Turnos Médicos de Merlín.

Esta herramienta, impulsada por inteligencia artificial, permite a los Hospitales y clínicas anticipar la probabilidad de asistencia de los pacientes a sus citas. Con un análisis detallado de factores como las características del paciente, el médico, el tipo de prestación y la gestión previa de la cita, Merlín ofrece predicciones en tiempo real que mejoran significativamente la organización y optimización de agendas.

Ventajas de implementar el Predictor de Asistencias

  1. Optimización de la agenda médica
    Con el Predictor de Asistencias, los profesionales pueden identificar con anticipación los turnos con alta probabilidad de inasistencia. Esto permite reprogramar horarios, evitar huecos innecesarios y maximizar el uso del tiempo en la consulta.
  2. Reducción de ausencias
    Gracias a notificaciones personalizadas, es posible contactar a pacientes con alta probabilidad de faltar, ofreciendo recordatorios o reprogramando citas según sus necesidades.
  3. Mejor experiencia para los pacientes y profesionales
    Al gestionar los turnos de manera más eficiente, se reduce el tiempo de espera para los pacientes y se garantiza un mejor flujo de trabajo para los médicos.
  4. Datos en tiempo real y precisos
    Merlín presenta la probabilidad de asistencia de cada paciente de forma clara y visual, lo que permite tomar decisiones informadas con rapidez.
  5. Fiabilidad respaldada por métricas
    El rendimiento del Predictor ha sido evaluado con datos reales, alcanzando una especificidad del 96.9% en turnos generales y del 83.3% en controles anuales. Esto asegura predicciones altamente precisas y confiables.

Casos de uso destacados

  • Detección temprana de ausencias: Permite prever inasistencias en cualquier momento.
  • Automatización de notificaciones: Se envían recordatorios personalizados a los pacientes más propensos a faltar.
  • Agenda profesional optimizada: Se minimizan los huecos y, si es necesario, se habilitan más turnos para compensar.

¡Transforma la gestión de tu Instituto de salud con Merlín!

En KUNAN, estamos seguros de que el Predictor de Asistencias revolucionará la manera en que los centros médicos gestionan sus turnos. Si deseas optimizar la eficiencia de tu equipo y ofrecer una mejor experiencia a tus pacientes, ¡no esperes más!

Contáctanos hoy mismo y descubre cómo implementar esta innovadora solución en tu centro de salud.
👉 Visita www.kunan.com.ar/merlin o escríbenos info@kunan.com.ar

¡Da el primer paso hacia la transformación digital con Merlín!

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Merlín – Nuevos desarrollos – Diciembre

Merlín - Nuevos desarrollos - Agosto 2024

Ahora las notificaciones del sistema pueden enviarse teniendo en cuenta detalles específicos como la especialidad médica, la obra social, o incluso el doctor que necesita recibirlas. Esto  ayuda a que la información llegue a las personas adecuadas de manera más eficiente.

Antes, cuando alguien no estaba registrado en la clínica e intentaba usar el bot, se le pedía un correo electrónico, pero sabemos que no todos tienen uno, especialmente algunos pacientes mayores. Ahora, el bot redirige automáticamente a un operador humano para registrar al paciente utilizando solo su número de teléfono como contacto inicial.

Cuando el mismo doctor atiende en varias sedes y no tiene turnos disponibles en la sede consultada, Merlín le ofrece la disponibilidad en las otras sedes del Centro de Salud.

El bot ha sido mejorado para comprender con mayor precisión el nombre de la sede que un paciente elige al escribirlo. Esto significa menos errores y un proceso más sencillo al seleccionar la sede correcta.

Antes, al elegir una especialidad, no era evidente en qué sede se estaba buscando. Esto causaba errores que solo se descubrían al final del proceso. Ahora, al seleccionar una especialidad, el nombre de la sede aparece claramente al inicio, lo que hace todo mucho más claro y fácil para los pacientes.

Cuando el paciente pida ver fechas más cercanas y seleccione un doctor que tenga un mensaje personalizado (indicaciones a tener en cuenta para el turno) el mismo se mostrará al seleccionarlo.



Últimos videos instructivos de Merlín

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Merlín: El Asistente Virtual que Revoluciona la Atención Médica en WhatsApp

Merlín: El Asistente Virtual que revoluciona la atención médica en WhatsApp

En un mundo cada vez más digitalizado, la atención médica enfrenta desafíos importantes: pacientes exigen respuestas rápidas, las instituciones buscan eficiencia y los costos operativos deben mantenerse bajo control. En este contexto, Merlín, el asistente conversacional más avanzado del sector salud, surge como una solución disruptiva que transforma la forma en que las clínicas y hospitales gestionan su comunicación y operaciones.

¿Qué hace único a Merlín?

A diferencia de las herramientas genéricas, Merlín combina inteligencia artificial avanzada con un enfoque específico en el ámbito sanitario. Desarrollado por Kunan, una empresa con 20 años de experiencia en tecnología, Merlín no sólo automatiza tareas, sino que optimiza la experiencia de pacientes y personal médico. Su integración total con WhatsApp, la plataforma de mensajería más usada en el mundo (93.1% de los usuarios según estudios recientes), lo convierte en una herramienta accesible y familiar.

Entre sus funciones principales destacan:

  1. Gestión de citas y recordatorios: Solicitar, cancelar y confirmar citas nunca fue tan sencillo. Los pacientes pueden realizar estas acciones directamente en WhatsApp, reduciendo las largas esperas telefónicas y la sobrecarga del personal administrativo.

  2. Predicción y reducción de ausentismo: Gracias a modelos de aprendizaje automático, Merlín anticipa tendencias y comportamientos, logrando disminuir la tasa de ausentismo hasta en un 15%.

  3. Personalización avanzada: Con Merlín, cada interacción se adapta al historial y las necesidades del paciente, fortaleciendo la relación médico-paciente y mejorando la adherencia a los tratamientos.

  4. Tablero analítico y toma de decisiones basada en datos (Data-Driven Decision Making): Las instituciones pueden acceder a métricas en tiempo real para optimizar recursos y mejorar continuamente su operación.

Cinco razones para elegir Merlín en tu clínica

1. Atención disponible 24/7: Un asistente como Merlín nunca duerme. Con disponibilidad total, los pacientes pueden resolver dudas o gestionar servicios básicos en cualquier momento del día, incrementando su satisfacción y fidelidad hacia la institución.

2. Eficiencia operativa al máximo: Al automatizar tareas repetitivas como agendamiento o respuestas frecuentes, Merlín permite que el personal médico se concentre en lo realmente importante: el cuidado de la salud de los pacientes. Esto no solo agiliza la atención, sino que incrementa la productividad de todo el equipo.

3. Ahorro significativo en costos: La implementación de Merlín puede ser más económica que contratar personal adicional. Además, la precisión y consistencia del sistema reducen los errores humanos y los gastos asociados a ellos.

4. Adaptación a las preferencias del usuario: Con la mensajería instantánea como el canal favorito para comunicarse, Merlín garantiza que los pacientes encuentren el soporte que necesitan donde prefieren interactuar: WhatsApp.

5. Incremento en la facturación: Los estudios demuestran que Merlín puede elevar la facturación hasta en un 25% al optimizar la gestión de citas y minimizar el ausentismo.

Casos de éxito: ¿Por qué Merlín es el número uno?

Con más de un millón de trámites resueltos y una aceptación del 90% entre los usuarios, Merlín no solo es eficiente, sino también confiable. Clínicas y hospitales que lo han adoptado reportan un alivio en la carga laboral de más del 50% y una mejora global en la experiencia de sus pacientes.

Implementa Merlín y transforma tu clínica

Si buscas una solución que no solo resuelva problemas, sino que impulse el crecimiento y la innovación en tu institución, Merlín es la respuesta. Su implementación es sencilla, y el soporte de Kunan asegura que cada etapa del proceso sea fluida y efectiva. Contáctanos hoy y descubre cómo Merlín puede llevar tu atención médica al siguiente nivel.

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La importancia de la administración de bases de datos: Protegiendo el rendimiento y la rentabilidad del negocio

DBA remoto

La importancia de la administración de bases de datos: Protegiendo el rendimiento y la rentabilidad del negocio

DBA remoto

En un entorno donde la digitalización es clave para el éxito empresarial, la administración de bases de datos (DBA) es un pilar esencial para el rendimiento y la estabilidad operativa. Hoy, las bases de datos sostienen la operativa diaria de las empresas: desde la gestión de inventarios y clientes hasta la planificación financiera y la administración de recursos humanos. Sin una administración adecuada, las bases de datos pueden enfrentar problemas críticos que afecten tanto la operación como la rentabilidad del negocio.

¿Qué es la administración de bases de datos y por qué es esencial?

La administración de bases de datos va mucho más allá de tareas técnicas; es una estrategia integral que protege el flujo de trabajo y los datos del negocio. Un administrador de bases de datos (DBA) se encarga de asegurar la disponibilidad, integridad y seguridad de los datos, implementando ajustes y optimizaciones constantes para mantener los sistemas ágiles y estables.

Las empresas que no priorizan una administración adecuada suelen enfrentar problemas de rendimiento, como tiempos de respuesta lentos y procesos ineficientes, lo que se traduce en una mala experiencia del usuario y una pérdida de productividad. Además, una administración deficiente aumenta el riesgo de fallos críticos, que pueden incluir pérdida de datos, tiempos de inactividad prolongados y vulnerabilidades de seguridad, todo lo cual impacta directamente en la rentabilidad de la empresa.

Rendimiento y optimización: la clave para maximizar la rentabilidad

Optimizar el rendimiento de las bases de datos es fundamental para evitar pérdidas. Cuando una base de datos presenta problemas de lentitud o cuellos de botella, los sistemas que dependen de ella fallan o se vuelven lentos. Imagina, por ejemplo, un sistema de ventas que experimenta demoras en el procesamiento de pedidos. En un entorno competitivo, esto puede traducirse en clientes insatisfechos que optan por la competencia. Además, el equipo de trabajo también se ve afectado, ya que sistemas ineficientes disminuyen su capacidad de respuesta y productividad.

Invertir en el mantenimiento de las bases de datos mediante monitoreos constantes y optimización proactiva permite mantener la estabilidad operativa, minimizando el riesgo de problemas que afecten el desempeño. Una buena administración de bases de datos no solo evita sobrecostos en reparaciones, sino que preserva la experiencia del cliente y mejora la eficiencia de la empresa.

Consecuencias de una mala administración de bases de datos

La falta de una administración adecuada puede convertir a las bases de datos en un punto crítico de fallo. Entre los problemas más comunes que enfrentan las empresas con una gestión deficiente se encuentran:

  • Pérdida de datos: La falta de copias de seguridad regulares y de una estrategia de recuperación de datos aumenta la posibilidad de pérdidas de información, lo que puede ser devastador.

  • Vulnerabilidades de seguridad: Las bases de datos contienen información sensible. Una administración descuidada puede exponer a la empresa a ataques cibernéticos que comprometan los datos de los clientes o la información interna.

  • Tiempos de inactividad no planificados: Sin un mantenimiento y planificación adecuados, los sistemas pueden volverse inaccesibles, impactando en la continuidad operativa y la productividad de la empresa.

  • Sobrecostos en recuperación y soporte: Los problemas críticos suelen implicar sobrecostos en soporte técnico y tiempo extra del personal para restaurar las operaciones.

Cada uno de estos problemas tiene un impacto no solo operativo, sino también financiero y reputacional. La experiencia demuestra que es más económico y eficiente prevenir problemas mediante una buena administración que enfrentar los efectos de una falla inesperada.

¿Te preocupa que el rendimiento de tus sistemas esté afectando tu negocio? Contáctanos para descubrir cómo podemos ayudarte a optimizar la administración de tus bases de datos y asegurar la continuidad operativa de tu empresa.